Mogu li vas igračke i likovi iz crtića doista učiniti boljim vođom? Iznenađujuće, odgovor je potvrdan.
To je riječ od Seth M. Španjolska , docentica za organizacijsko ponašanje na Sveučilištu Binghamton. On i njegov kolega Peter Harms svoje su analitičke vještine okrenuli prema Transformersima, popularnim japansko-američkim igračkama, stripovima, animacijama i filmskim likovima koji se od robota mogu pretvoriti u vozila i druge vrste strojeva. Španjolska i Harms otkrili su da su lekcije u opisima njihovih likova pune mudrosti o tome što čini velikog vođu.
Zašto uopće studirati Transformers? Kao jedno, objašnjava Španjolska, svaka igračka dolazi i s rangom i s ocjenom sposobnosti lika što olakšava njihovu međusobnu usporedbu. Također, 'Peter je znao da sam štreber opće namjene sredinom 30-ih i da će me transformatori zanimati.'
Njih su dvoje sastavili bazu podataka o svakom liku Transformera koristeći rang liste igračaka i 'moje bolno opsežno znanje o crtanoj seriji', kaže Španjolska. Svoja su otkrića objavili u postu na blogu Psychology Today pod naslovom ' Što bi Optimus Prime učinio ? ' U njemu iznose argument da oponašanje vođe Autobota (dobrih Transformersa) zaista može poboljšati vaše vještine vođenja.
'Ono što je najviše iznenadilo - s obzirom da je ovo serija o igračkama i crtićima za prilično malu djecu - bilo je koliko su reprezentativni nalazi onoga što znamo o vodstvu iz redovnog akademskog studija', kaže Španjolska. Evo pogleda na mudrost koju možete izvući iz Transformersa:
1. Nemojte imati previše šefova.
Bez vođe, ravan , a demokratičnijim organizacijskim strukturama danas se posvećuje velika pažnja - uglavnom zato što djeluju iznenađujuće dobro i ponekad nadmašuju konkurenciju. To je zato što uklanjanje upravljačkih slojeva i visoke plaće koje idu uz njih omogućava takvim tvrtkama da rade vitko i učinkovitije.
Isto vrijedi i za Transformers. 'Autoboti imaju ravniju, manje hijerarhijsku i ravnopravniju organizaciju', kaže Španjolska. 'Dok su Decepticons [zli transformatori] vertikalniji, a despot vlada fiatom.'
2. Budite vrlo pametni.
'Najvažnija kvaliteta za čelnike Transformera je inteligencija', kaže Španjolska. 'Dobre i loše momke promatrali smo odvojeno, a najbolji prediktor ranga bila je visoka ocjena inteligencije.'
To zrcali stvarni svijet. 'Akademska literatura kaže da su intelektualne sposobnosti prediktor i pojave vođe i učinkovitosti vođe', napominje Španjolska. 'Ne govorimo nužno pametno o knjigama ili akademskim postignućima', dodaje. »To bi moglo biti ono što se prije nazivalo pametnim poslovnim osjećajem. Postoji određena brzina uma. '
3. Znajte koga vodite.
'Jedna od glavnih stvari koje smo napravili bilo je gledanje na sljedbeništvo u crtanoj emisiji', kaže Španjolska. 'Razlomili smo ga na primjere i konstruktivnih i destruktivnih sljedbenika. Decepticons imaju stvarno dobre primjere i izvrsnih i jako loših sljedbenika. '
Izvanredan primjer stvarno lošeg sljedbenika je Starscream, poručnik u Decepticonima. 'Stalno kova planove za svrgavanje vođe Megatrona, ali Megatron ga iz nekog razloga zadržava, iako mu često govori da nije dovoljno pametan da bude vođa.' Ta strategija se obrušila u ranoj animiranoj epizodi kada će Decepticons uskoro pobijediti Autobotove sve dok Starscream ne izmiješi pokušaj atentata na Megatron.
'S druge strane, Megatron ima i druge sljedbenike koji su izuzetno odani i pouzdani', napominje Španjolska. 'Jedna pouka iz toga je biti svjestan svojih sljedbenika i onoga o čemu se radi.' To bi moglo biti teško za vođu kao što je Megatron, dodaje. 'Vođa klasične mračne trijade možda ne obraća puno pažnje svojim sljedbenicima i možda će propustiti puno informacija', kaže. 'Ali čak i zli vođe trebaju dobre sljedbenike ako će uspjeti.' (Evo više o Mračnoj trijadi i kako mala doza zlih osobina može koristiti svakom vođi.)
4. Briga o svima.
Briga za druge može biti najvažniji atribut koji Optimus Prime razlikuje od Megatrona. 'Optimus Prime neprestano pokušava osigurati da njegovi sljedbenici budu u redu i da ljudska bića ne budu oštećena u borbama između robota', napominje Španjolska. Suosjećanje i integritet vitalne su osobine vođe, dodaje.
To je zaista središnja poruka ovog istraživanja. 'Sociološka poanta koju pokušavamo istaknuti jest da narativi svih vrsta mogu priopćiti norme i očekivanja o vodstvu', kaže Španjolska. 'Dakle, zadržavanje popularnog primjera može biti vrlo korisno.'
Drugim riječima, pokušajte se zapitati 'Što bi Optimus Prime učinio?' Zaista vas može dovesti do najbolje odluke.
