U subotu je izvršni direktor Amazona Jeff Bezos objavio pismo zaposlenicima Amazona na Instagramu, detaljno opisujući dio strategije njegove tvrtke za naredne mjesece kao odgovor na novi koronavirus.
Moj kolega Bill Murphy mlađi nedavno je razbio cijelu e-poštu, zajedno s mnoštvom lekcija za poslovne lidere, koje vam toplo preporučujem da pročitate.
Ali postojala mi je jedna linija koja mi je prilijepila više od svih ostalih:
Moje vlastito vrijeme i razmišljanja sada su u potpunosti usredotočeni na COVID-19 i na to kako Amazon najbolje može odigrati svoju ulogu.
Odvojite trenutak da pustite da to potone.
Iznova i iznova, Bezos je naglasio da je Amazonova strategija dugoročna, mnogo se više bavi daljnjim razvojem i diverzifikacijom, nego kratkoročnim ciljevima i dobiti, što investitori nisu uvijek razumjeli ili cijenili. Ta je strategija pomogla transformirati Amazon u jednu od najvrjednijih tvrtki na planetu.
No, sada je Bezos jasno rekao da je u potpunosti usredotočen na prilagođavanje svog posla bolesti za koju prije nekoliko mjeseci nitko nije ni znao.
Zanimljivo je da je CEO Microsofta Satya Nadella nedavno ukazao na sličan osjećaj. Na pitanje razmišlja li o otpuštanjima ili usporavanju novih ulaganja, Nadella je rekla Axiosu da tu ne ulaže svoju energiju.
Umjesto toga, rekao je Nadella, usredotočen je na ono što je nazvao 'novom potražnjom' za uslugama koje podržavaju nagli priljev zaposlenika koji rade od kuće.
Preusmjeravajući svoj fokus na posljedice Covid-19, i Bezos i Nadella predaju neprocjenjivu lekciju poslovnim vođama svugdje:
Vrijeme za željno razmišljanje je prošlo. Što prije smislite način prilagodbe učincima koronavirusa, to je veća šansa da vaše poslovanje opstane.
Kako vaše poslovanje može preživjeti koronavirus
Kako se Covid-19 nastavlja širiti, stručnjaci predviđaju da će Amerikanci morati ostati kući još najmanje nekoliko tjedana. Učinci na američka poduzeća mogli bi trajati mnogo dulje od toga - nekoliko mjeseci ili čak godina.
Istina je da su i Amazon i Microsoft tvrtke koje su bolje opremljene od većine da prebrode oluju Covid-19. No, svaka tvrtka može imati koristi od preusmjeravanja fokusa, bilo da ste lokalni restoran ili samostalni poduzetnik.
Sve započinje postavljanjem sljedećih pitanja:
- Kako mogu promijeniti svoj poslovni model u skladu sa trenutnim okolnostima?
- Ako prodajem proizvode, mogu li ih isporučiti?
- Kako mogu poboljšati web mjesto i internetsku prisutnost svoje tvrtke?
- Mogu li dopustiti svojim zaposlenicima da rade od kuće? Kako im mogu pomoći u tome?
- Jesam li već investirao u softver za virtualne sastanke / video konferencije?
- Koje pripreme mogu započeti danas?
Na njih nije lako odgovoriti. Ali važno je odmah početi razvijati svoju strategiju. Zamolite svoje zaposlenike da vam pomognu u idejama. I kao što imaju Bezos i Nadella, usmjerite što više vremena i energije na pronalaženje svoje uloge u svijetu nakon Covid-19 i na to kako je najbolje možete ispuniti.
Jer ako već niste počeli pokušavati odgovoriti na ova pitanja, već ste prekasno.
