Radno mjesto je vrsta proizvodnog postupka u kojem se izrađuju male serije različitih proizvoda po mjeri. U tijeku procesa rada, većina proizvedenih proizvoda zahtijeva jedinstvenu postavku i redoslijed koraka procesa. Prodavaonice poslova obično su tvrtke koje obavljaju proizvodnju dijelova po mjeri za druge tvrtke. Međutim, primjeri radnih mjesta uključuju širok spektar poduzeća - radionicu alatnih strojeva, obradni centar, lakirnicu, komercijalnu tiskaru i druge proizvođače koji proizvode proizvode po mjeri u malim serijama. Ta se poduzeća bave prilagođavanjem i relativno malim proizvodnim pogonima, a ne količinom i standardizacijom.
KARAKTERISTIKE POSLOVNE PRODAVNICE
Izgled
U radionici se slična oprema ili funkcije grupiraju, kao što su sve bušilice u jednom području, a brusni strojevi u drugom u procesu procesa. Izgled je dizajniran da minimizira rukovanje materijalom, troškove i rad u zalihama procesa. Radnice koriste opremu opće namjene, a ne posebnu, namjensku opremu specifičnu za proizvod. Digitalna numerički upravljana oprema često se koristi kako bi radnice mogle vrlo brzo mijenjati postavke na raznim strojevima. Budući da ekonomija razmjere obično nije dio konkurentske prednosti radnje, oni se natječu zbog drugih čimbenika. Natječu se u kvaliteti, brzini isporuke proizvoda, prilagodbi i uvođenju novih proizvoda.
Usmjeravanje
Kad narudžba stigne u radnicu, dio na kojem se radi putuje kroz različita područja prema slijedu operacija. Neće svi poslovi koristiti svaki stroj u pogonu. Poslovi često putuju pomiješanim usmjeravanjem i mogu se vratiti na isti stroj radi obrade nekoliko puta. Ovakav izgled također se može vidjeti u službama poput robnih kuća ili bolnica, gdje su područja namijenjena jednom određenom proizvodu (muška odjeća) ili jednoj vrsti usluge (rodilište).
Zaposlenici
Zaposlenici u radnici obično su visoko kvalificirani zanatski zaposlenici koji mogu upravljati s nekoliko različitih klasa strojeva. Ovi radnici plaćaju se višim plaćama za nivo vještina. Zbog visoke razine vještina, zaposlenici radnica trebaju manje nadzora. Radnici mogu dobiti standardnu satnicu ili sustav poticaja. Uloga uprave je nadmetanje za poslove i utvrđivanje cijena za narudžbe kupaca. Ključna aktivnost u radnici je obrada informacija.
Informacija
Informacije su najkritičniji aspekt posla. Informacije su potrebne za navođenje cijene, licitiranje za posao, usmjeravanje narudžbe kroz trgovinu i precizno određivanje posla koji treba obaviti. Informacije započinju citiranjem, zatim se pripremaju radni list i nacrt prije nego što se posao pusti na pod. Kad se nađu na proizvodnom podu, zaposlenici popunjavaju radne listove i vremenske kartice za izračun troškova rada i ažuriranje evidencije za citiranje budućih poslova kada postoje odstupanja.
Iako je često lako nadmetati se za poslove koje je trgovina prije proizvodila, novi poslovi zahtijevaju točne troškove rada, materijala i opreme, kao i točno dodjeljivanje općih troškova za posao. Ulaznice prate svaki posao kroz trgovinu, gdje se bilježe vrijeme i aktivnosti. Budući da job shop izrađuje specijalne proizvode po mjeri, natječe se u kvaliteti i korisničkoj usluzi, a ne u cijeni. Radionica ima malo zaliha sirovina, ako uopće nema, jer kupci donose dijelove i materijale na kojima će se raditi. Radionica ima inventar u tijeku dok se poslovi dovršavaju, ali obično kupac čeka narudžbu i očekuje brzu isporuku, tako da u ovom okruženju narudžbe nema zaliha gotove robe. Neke trgovine, poput mnogih malih poduzeća, uspijevaju upravljati novčanim tokovima. Možda će raditi na malim poslovima kako bi ih dovršili do kraja mjeseca kako bi mogli naplatiti posao kupcima.
Zakazivanje
Posao karakterizira njegova ruta, zahtjevi za obradom i prioritet. U radnici je kombinacija proizvoda ključno pitanje pri odlučivanju kako i kada rasporediti poslove. Poslovi se možda neće dovršiti na osnovu njihovog dolaska kako bi se smanjile skupe postavke strojeva i promjene. Posao se također može zakazati na temelju vremena obrade, od najkraćeg do najduljeg.
Kapacitet je teško izmjeriti u radionici i ovisi o veličinama parcela, složenosti poslova, kombinaciji već predviđenih poslova, mogućnosti dobrog rasporeda poslova, broju strojeva i njihovom stanju, količini i kvaliteti uloženog rada, i bilo koja poboljšanja procesa.
POSLOVNE PRODAVNICE KAO RANI OBLIK ORGANIZACIJE PROIZVODNJE
Većina proizvođača danas je započela posao, a prerasla je u druge proizvodne procese koliko je dopuštao obujam. Job shop omogućuje poduzetnicima najveću fleksibilnost u izradi raznih proizvoda koji udovoljavaju standardima kvalitete i usluge kupca. Kako kupci zahtijevaju ponavljanje poslova i kako količine rastu, radionica može grupirati strojeve u radne ćelije kako bi obrađivala serije sličnih poslova.
Radionice su jedna od prvih struktura proizvođača u životnom ciklusu procesa. Kako se volumen povećava, a proizvođači smanjuju ili standardiziraju svoju ponudu proizvoda, strukture se mijenjaju od radionice do serijskog protoka do montažne linije, a zatim u kontinuirani protok. Tijekom životnog ciklusa fleksibilnost se smanjuje zbog velikog volumena i standardizacije, ali jedinični troškovi se smanjuju. Radionica je organizirana prema procesu, gdje su proizvodne linije ili postupci kontinuiranog protoka organizirani u rasporedu proizvoda. U potonjem su rasporedu oprema ili radni procesi raspoređeni prema točnim koracima u kojima se proizvodi proizvod, a put za svaki dio nalikuje ravnoj liniji.
BIBLIOGRAFIJA
Chass, R. B., N. J. Aquilamo i F. R. Jacobs. Upravljanje operacijama radi konkurentne prednosti . Deveto izdanje. McGraw-Hill Irwin, 2001. (monografija).
Framinan, Jose M. 'Učinkoviti heuristički pristupi za pretvaranje radnih mjesta u protočne trgovine.' IIE transakcije . Svibnja 2005. godine.
kad te napusti žena strijelac
Schmenner, Roger W. Obilasci postrojenja i usluga u operativnom upravljanju . Dvorana Prentice, 1998.
'Softver odgovara radnjama i proizvođačima.' Mreža vijesti o proizvodima . 20. rujna 2004.
