Kada napravite matematiku za četverodnevni radni tjedan , nešto se baš ne računa. Za one koji stave desetodnevni radni dan tijekom četiri dana, još uvijek radite 40 sati.
Zapravo su neke tvrtke koje su eksperimentirale eliminirajući jedan dan radnog tjedna još uvijek govorile zaposlenicima da rade isti broj sati.
To mi se ne čini korisnim.
Prije nego što je Sanna Marin u prosincu postala finska premijerka, ona predložio nešto radikalno drugačije : možda bi jednog dana zemlja mogla eksperimentirati ili s četverodnevnim radnim tjednom ili sa šestosatnim radnim danima, možda slijedeći vodstvo drugih skandinavskih zemalja. Marin je to dao tijekom ljeta kada je bila ministrica prometa i veza, prema Washington Post .
Marin ima samo 34 godine i novu je ulogu započela tek prošli mjesec.
Jako mi se sviđa njena matematika.
Istraživači koji su proučavali temu sa stajališta produktivnosti učinite i vi .
Šestosatni radni dani značili bi 30-satni tjedan, što bi moglo biti malo zabrinjavajuće ako ste poslodavac koji pokušava nagovoriti svoje osoblje da stvarno dovrše svoje zadatke.
Švedska je probala šest sati radnog dana, a produktivnost se poboljšala. Microsoft je nedavno najavio uspješno suđenje u Japanu vezano uz rad od samo četiri dana. Istraživanje na ovu temu sugerira da je najbolje raditi više tijekom kraćih razdoblja jer radimo optimalno; kad radimo dulje, produktivnost nam nestaje.
Živim po ovom scenariju i već dugi niz godina. Ne držim određeno radno vrijeme, ali pouzdano znam da većinu zadataka izvršavam ujutro za otprilike četiri do pet sati. Nakon toga radim više istraživanja i raznih zadataka.
Za mene je jutro kad radim najvažniji posao i kada izvršavam najteže zadatke. Tako je već dosta dugo.
Na modernom radnom mjestu? Ne tako puno.
Ono što se treba dogoditi je pomak u razmišljanju s, ironično, „pomaka“ načina razmišljanja.
40-satni radni tjedan nastao je zbog radnika u smjenama u tvornicama. Za to zapravo možete kriviti Ford Motor Company. Uspostavio je smjene za osmosatni radni dan pet dana u tjednu davne 1926. godine. Prije toga željezničari su trebali raditi osmosatnu smjenu. Sve je počelo davne 1916. Pomalo je datirano.
Toliko smo daleko od mentaliteta pomaka. Većina nas i dalje stavlja sate noću i ujutro, provjeravajući e-poštu i 'radeći' za stolom. Nije stvar u količini. Radnici s integritetom i ustrajnošću uvijek će obaviti zadatke i ostat će na vrhu stvari.
Prisiljavati ih da ulaze u ured svaki dan po osam sati zapravo nema smisla.
Slažeš li se? Jeste li probali nešto novo sa zaposlenicima ili radite kraću smjenu? Objavi na mom Twitter feedu s onim što je radilo, a nije radilo u vašoj tvrtki.
Ispravak: Ranija verzija ovog članka pogrešno je pogrešila s idejom Sanne Marin za dotjerivanje radnog tjedna: predložila je da se jednog dana usvoji ili četverodnevni radni dan ili šestodnevni radni dan. Štoviše, Marinine su primjedbe izrečene prije nego što je u prosincu postala premijerkom.
