Što to znači Istupiti ?
Do Istupiti je prepoznati trenutke u vašoj organizaciji kada nitko drugi nije spreman učiniti ono što treba učiniti. To se obično događa kada je nešto izuzetno teško (čak i naizgled nemoguće) ili je iz nekog razloga politički nabijeno. Čin od Pojačavanje znači da imate hrabrosti biti ranjivi i učiniti ono što treba ... bez obzira na osobna žrtvovanja ili političke posljedice. Kad ste dovoljno hrabri da Istupiti , potičete ljude oko sebe da čine isto.
Pravi vođe su oni koji Istupiti kad svi ostali traže zaklon. Pod vođom ne mislim na to da oni imaju fensi naslov u organizaciji - njihove ih neformalne skupine vide kao vođu mnogo prije nego što dobiju promaknuće ili odgovarajući naslov. Kada prepoznate neformalne mreže koje postoje u vašoj tvrtki, češće su vođe tih neformalnih skupina one koje aktivno traže mogućnosti Istupiti .
Što to znači Korak unatrag ?
Do Korak unatrag je pružiti prostor drugima koji to žele i mogu Istupiti i ne oduzimaju im priliku da rastu i sjaje. Ako se nađete u situaciji da Istupiti , prvo pogledajte ima li još nekoga tko može i treba biti taj koji će to učiniti Istupiti . Ako je tako, potaknite ih na to. Više od toga, dajte im prostora da to učine. To znači da možete podržati njihove napore, ali nemojte ih zasjeniti. Čak i ako je to potpuno suradnički napor, budite sigurni da se na njih gleda kao na velike Istupiti , tako da toj osobi možete pomoći da raste osobno i profesionalno.
Do Korak unatrag je jednako (ako ne i važnije) važnije od Istupiti . Izgradnja kulture koja potiče druge na Istupiti , znači da ste to namjerno imali Korak unatrag , tako da drugi imaju priliku Istupiti . Da bi bio u prilici da Korak unatrag , prvo ste morali identificirati ključnu osobu ili ljude koji su spremni na to Istupiti. Čineći im prostor za izvođenje, budite sigurni da znaju da je u redu pogriješiti ili čak u potpunosti uspjeti. Velike tvrtke potiču preuzimanje rizika, a preuzimanje rizika često može rezultirati neuspjehom (vidi povezani članak, Kako propasti svoj put do vrha ). I velike tvrtke ne samo da preživljavaju te neuspjehe, već i uspijevaju kao rezultat toga - sve ovisi o načinu na koji se njima rukuje i koje se ključno učenje primjenjuje na cjelokupno poslovanje.
Znajući kada treba pojačati i odstupiti
Ravnoteža između Pojačavanje i Korak unatrag sve se sastoji od vođenja primjera i poticanja drugih da misle i djeluju za sebe. Kao poduzetnici, često otkrijemo da smo mi ti koji radimo većinu toga Pojačavanje u ranim danima faze pokretanja ili pokretanja tvrtke. Kako rastemo, ako smo još uvijek jedini Pojačavanje , to znači da ne rastemo i vrijeme je da pogledamo prema unutra zašto drugim sposobnim ljudima koje ste angažirali nije ugodno Pojačavanje. S vremenom je posao poduzetnika učiniti više od toga Korak unatrag tako da njegov tim može biti taj Pojačavanje.
Ako toga možete biti svjesniji kada gledate najvažnije zadatke u svojoj organizaciji, možete pomoći onima koji to inače ne bi mogli učiniti, Istupiti . Isto tako, ako stalno nalazite istu osobu ili malu skupinu ljudi Pojačavanje , možda biste s njima surađivali Korak unatrag kako bi se dao prostor drugima da popune prazninu.
Uključivanjem ove terminologije na radno mjesto, vaša tvrtka može voditi aktivne rasprave i donositi ciljane odluke o današnjim čelnicima i sutrašnjim potrebama za budućim vođama i kontinuiranom rastu. Postoji mnogo načina da potaknete vodstvo, ali podržavajući one oko sebe da se osjećaju ugodno Pojačavanje je stvarno dobro mjesto za početak.
