Znate kako to ide kad svakodnevno čitate poslovne vijesti: Tvrtke dolaze, a tvrtke odlaze.
Stečajni upravnici ponekad prežive i napreduju. Ne tražite dalje od Marvela, čiji je povratak iz prijave 1996. bio toliko uspješan da je Disney tvrtku stekao za 4 milijarde dolara 2009. U drugim prilikama bankrot je smrtno zvono. Sjetite se knjižare Borders ili, odnedavno, Aerea.
Sve to znači da bankrot ne možete nužno povezati s 'neuspjehom'. Kao prvo, kao što su Marvel i druge tvrtke pokazale, to jednostavno nije istina. Možete podnijeti zahtjev za bankrot i izaći.
S druge strane, ideja da je tvrtka neuspjeh - samo zato što je prestala s radom nakon dva, 20 ili nedavni slučaj lanca prehrambenih proizvoda A&P , 156 godina - uska je.
Svakako, tablica uspjeha obično je strogo fiskalna. No, 2015. koncept 'neuspjeha' ne bi trebao biti tako crno-bijeli. Čak i u krajnjoj liniji poslovanja.
Aereovo revolucionarno nasljeđe
Je li tvrtka neuspjeh ako je desetljećima obradovala nebrojene kupce ili je pomaknula granice koje su budućim startup-ovima omogućile lakše provođenje vremena?
Osnivač Aerea Chet Kanojia, u a napomena kupcima od 21. studenog 2014. (dan kada je Aereo podnio poglavlje 11.) napisao:
Naš inženjerski tim stvorio je prvu pojedinačnu antenu i DVR temeljenu na oblaku koji su vam omogućili snimanje i gledanje televizije uživo na uređaju po vašem izboru, a sve putem Interneta. U manje od dvije godine prešli smo od crteža na salveti do pokretanja Aereove tehnologije u više od desetak gradova diljem zemlje.
Kako je to neuspjeh? Koliko ideja izbrušenih ubrusima, svake minute u danu, nikad se ne približava Aereovoj razini značajnih radnji?
Štoviše, samo prošli tjedan, a presudio savezni sud da se usluga streaminga (slično kao Aereo) treba tretirati kao kabelska usluga. Ova presuda - u izravnom sukobu s onom koja je zabila čavle u Aereov lijes - zapravo je 'opravdanje za Aereo' koje bi 'moglo dati novi život tvrtkama koje žele legalno emitirati televiziju putem Interneta', piše Neil Ungerleider u. Brza tvrtka .
Zapanjujući uspjeh Blockbustera
Krajem 2013. godine, kada su vlasnici Blockbustera objavili da lanac zatvara maloprodajne prodavaonice i da završava usluga DVD-pošte, općeniti odgovor bio je: 'Pa, vidjeli smo da dolazi. Čak i ako sam Blockbuster nije. '
Često citiran kao dijete koje oglašava kako se poslovni modeli mogu poremetiti, Blockbuster je napokon podlegao, nakon što je godinama grčio udicu. Ding, dong, vještica je mrtva. Vidite, to se događa ako ste previše poput glomaznog Blockbustera, a nedovoljno poput spretnog Netflixa. Inovacija je sve, zar ne znate?
Čini se da su svi zaboravili da je Blockbuster bio jedan od najvećih uspjeha u poduzetništvu 20. stoljeća. Evo kratkog pregleda onoga što je Blockbuster postigao:
- Preživjelo je 28 godina (Počelo je 1985.).
- Izašlo je u javnost.
- Nekad je radilo 10.000 trgovina
- Tržišnu vrijednost imao je 2002. - njegova 17. godina postojanja, a Netflixova peta - od 5 milijardi dolara.
Je li sve to tako loše? Da, videoteke su slučaj poremećaja. Ali koliko bi poduzetnika i pretendenata koji čitaju ove retke učinilo bilo što da je trčalo poput Blockbusterove? Je li 'neuspjeh' doista najtočnija riječ?
A&P i perspektiva
To me dovodi do A&P, lanca s gotovo 300 prodavaonica sa sjedištem u Montvaleu, NJ, koji je početkom ovog tjedna drugi put u pet godina podnio poglavlje 11.
Legendarni bakalin - ovjekovječen u kratkoj priči Johna Updikea pod nazivom 'A&P' - uskoro će biti tip maloprodajne marke koju se sjećaju samo Amerikanci određene dobi. 'Svatko tko je pridružen imenu A&P, bolje ga je brzo proći', kaže Kurt Jetta iz TABS grupe, konzultantske tvrtke za trgovinu hranom. New York Post . Doista, lanac planira prodati ili zatvoriti preostale prodavaonice, navodi Wall Street Journal .
Bilo bi ispravno tvrditi, kao što ima većina izvještaja, da je A&P uvučen između niskocjenovnih maloprodajnih prodavaca s jedne strane (Walmart) i vrhunskih stručnjaka (Whole Foods) s druge strane. Tako biste skuhali obdukciju.
No, hvalospjev će podijeliti neke fascinantne trenutke iz povijesti A&P-a u povijesti. Primjerice, nije li nevjerojatno da je A&P započeo posao s čajem i začinima po pošti u Vesey St na Manhattanu 1859. godine? Zato se i zvao A&P: The Great Atlantic & Pacific Tea Co.
ribe znak sunca i mjeseca
S vremenom je A&P postao dominantni trgovac. Zapravo, krajem 1940-ih, mnogi su to smatrali monopolom. 'Antitrustovski nadzornici pod predsjednikom Franklinom Rooseveltom natjerali su na prekid maloprodajnog poslovanja', New York Post ističe.
Dakle, da: A&P je na samrti. To je dno dna. Nazovite to neuspjehom u razvoju s vremenom. Ili to jednostavno nazovite neuspjehom.
Ali radije ne razmišljam o tome na taj način. Mislim na to kao na posao koji je živio 156 godina. To je nevjerojatno kad uzmete u obzir da je započela kao usamljena specijalizirana trgovina na Manhattanu. A kad i vi uzmete u obzir da većina poslovnih planova nikada ne ostavlja salvete na kojima su u početku bili nažvrljani.
